Своей задачей я вижу помощь в том, чтобы разобраться с траекторией профессионального развития в моменты, когда достигнут потолок на текущей позиции или когда возникает неопределенность из-за внешних факторов. К примеру, вы уже состоялись в роли менеджера продукта и требуется качественное изменение и ваших полномочий в проекте и уровня задач, над которыми вы работаете. Другой пример, когда вы задумали заняться самостоятельным ведением проектов, т.е. фактически стать продюсером – договариваться с бизнесом, набирать команды, формулировать концепцию продукта. В каждом из этих и многих других вариантах требуется понимание системы координат, в рамках которой вам предстоит действовать, и последовательность шагов для достижения вашей новой профессиональной цели.