Практический курс
по продюсированию ИТ-проектов

25 октября стартует новый поток на практическом курсе по продюсированию ИТ-проектов в Школе параноиков Вадима Митякина. Это отличный способ за три недели живых онлайн-занятий и совместной работы познакомиться с новым форматом ведения проектов и получить практические навыки его использования.

Расписание занятий и условия участия

Что такое продюсирование ИТ-проектов? Сейчас все говорят о продактах как о новых героях нашего времени. Продюсерская модель идёт дальше и вводит роль продюсера, ключевого участника проекта, способного собрать команду и организовать её работу, при этом совместно с бизнесом найти решение его задач и сформулировать образ цифрового продукта. Все это необходимо, чтобы создавать по-настоящему уникальные продукты как для крупных компаний, так и стартапов.

Продюсерская модель отлично себя зарекомендовала в таких проектах, а сам курс базируется на идеях, описанных в книге «Метод параноика». Книга — это результат моего более чем 25-летнего опыта работы над проектами для разных компаний, среди которых Сбербанк, Visa, Афиша, Коммерсант, Ведомости, Литрес, Майкрософт, Яндекс, Связной и многие другие.
Итоги предыдущего потока. Больше материалов по теме в телеграм-канале.
Курс направлен на профессионалов, которые состоялись как специалисты в дизайне, проектировании, разработке и теперь хотели бы начать комплексно работать над цифровыми продуктами, отвечая за весь проект целиком. Если вы уже занимаетесь этим в роли менеджера проекта или продакта, то на курсе сможете освоить новую модель управления. Для тех, кто работает не в ИТ, курс позволит понять, как делаются проекты в этой сфере.

Обучение построено таким образом, чтобы участники могли разобраться во всех аспектах продюсерской модели, а после попробовать свои силы на практике. Для этого курс разбит на две части, одна направлена на поиск бизнес-решений и проектирование продукта, вторая — на формирование команды и управление проектным процессом. Каждая часть завершается практической работой в группе, а после — совместной защитой и разбором результатов.

После завершения курса у каждого участника есть возможность пройти индивидуальную консультацию, чтобы составить свой личный план профессионального развития.
25 октября
25 октября
Занятие 1: Введение в продюсерскую модель и ключевые функции продюсера (2 часа)
27 октября
27 октября
Занятие 2: Фреймворк для поиска решений бизнес-задач и построения модели цифрового продукта (2-3 часа)
Командная домашняя работа 1: Создание концепции цифрового продукта (неделя)
3 ноября
3 ноября
Занятие 3: Защита результатов работы команд участников (3 часа)
5 ноября
5 ноября
Занятие 4: Стадии проекта и выпуск версий продукта по принципу сериала. Инструменты планирования и оценки в условиях высокой неопределенности (2-3 часа)
8 ноября
8 ноября
Занятие 5: Формирование индивидуальных команд под проекты и методы их управления (2-3 часа)
Командная домашняя работа 2: Подготовка структуры команды и планирование проекта (неделя)
15 ноября
15 ноября
Занятие 6: Защита результатов работы команд участников (3 часа)
Формат: живые онлайн-занятия в Zoom + домашняя работа в командах по 3-4 человека.

Стоимость: 30 000 р.
При регистрации до 5 октября — 20 000 р.
Возможна рассрочка от банка. Для тех, кто участвует группой (от 2-х человек), общая скидка 20%.

Договор оферты
Политика конфиденциальности

Чтобы пройти первоначальное собеседование и зарегистрироваться на курс, пишите напрямую в Телеграм.